Tecnología para los negocios - La conexión con el equipo incluso en remoto

La conexión con el equipo incluso en remoto

Con el crecimiento tan rápido como ha experimentado Metricool, es necesario mantener el equipo cohesionado. Para ello entender cómo se plantean los objetivos en los diferentes equipos es indispensable.

Hortensia Espíritu, responsable del departamento People Operations nos habla del papel fundamental de la comunicación en los equipos. Además, también es importante generar transparencia en prácticamente todos los canales frente a los trabajadores.

El mejor método es utilizar un tono amigable, lo cual nos dotará de la capacidad de conectar con los empleados.

Al ser una empresa internacional es difícil que todos los empleados tengan las mismas condiciones laborales, por lo que intentan equiparar elementos como la jornada laboral, las vacaciones o las bajas maternas. Los propios fundadores de la empresa son los encargados de diseñar dinámicas mensuales para fomentar la conexión. En persona es más fácil que salgan conversaciones que permiten conocerse.

Como dice Hortensia Espíritu, la oportunidad de encontrarse de manera física hace que el personal pueda conocerse de manera diferente, más personal, por lo que es necesario para generar esa conexión.

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Yolanda Arenas es la periodista que realiza las entrevistas

Tras más de veinte años en empresas de grupos de primer nivel como Telefónica, Santander o Moneygram e invertir en startups, emprendió como consultor realizando proyectos a la medida del cliente. A través del coaching, el mentoring y la formación a medida, va del diagnóstico a la meta.

Especializada en Liderazgo Híbrido, es MBA por la Universidad de Valencia, AMP por el IE Business School, Analista Conductual por el IDI y Coach Ejecutivo Certificado por AECOP. Con una visión holística de la vida y los negocios, que son motor de su curiosidad.

Actualmente, continúa escribiendo artículos dirigidos a los profesionales y la alta dirección además de, dar voz a las empresas de la Comunidad Valenciana conduciendo el podcast Personas y Empresa CV.

Juan Antonio Camaño es el periodista que realiza las entrevistas

Especialista en ventas, apertura de mercados y estrategia comercial. En sectores como Publicidad, Retail, Facilities y Seguros. Actualmente Comercial Corporate de Sanitas en Valencia y Castellón. Enfocado en la gestión de grandes cuentas B2B, campañas de marketing, eventos corporativos y social selling. Consultoría, implantación de Seguros y planes digitales de Salud en GGCC.

Diplomado en Ciencias Empresariales y con postgrados en Diseño, Marketing y en Gestión de Personas, ha trabajado como comercial para varias multinacionales en la Comunidad Valenciana. Ha sido cofundador de empresas en sectores como el regalo promocional, marketing y la promoción inmobiliaria.

Profesional creativo, orientado al cliente y mentalidad win/win, es un apasionado de las nuevas tecnologías y sus aplicaciones de futuro.

Siguiendo la disrupción digital, aprende cada día de los mejores, aplica el deporte, el mindfullness y la gestión de la incertidumbre en entornos empresariales.

POR QUÉ Y PARA QUÉ

Vivimos un momento de revolución que está cambiando los modelos de producción. La digitalización es una realidad que se está implantando en gran parte de las compañías.

Estamos ante la llamada Revolución 4.0., la era que está provocando la necesidad de que las compañías rediseñen sus procesos y abracen lo digital.

Desde Cámara de Comercio y Belike Software nos proponemos trazar un mapa de la transformación digital, hacer una “foto” del momento que vive la provincia a nivel de transformación digital.

Con el podcast “La revolución 4.0” pretendemos realizar una foto desde dentro de las propias compañías, entrevistando a los CEO, directivos y/o responsables de la transformación digital de un gran número de empresas de la zona, algunas de la región y también del territorio nacional.

PODCAST LA REVOLUCIÓN 4.0

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